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乘势而上 通州风电设备产业尽显“风”采
发表时间:2009-04-02 08:17:17; 来源:
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“头顶”小风车，“肩扛”太阳能板，清风吹来时采集风能，阳光普照时存储太阳能，并将它们源源不断地转化为电能，这样的“大风车”在未来的中国风能集中地区，可能遍地开花。 当国家能源局局长张国宝说出风电装机容量“再过10年，我们就是世界第一”时，很多风电设备企业都在摩拳擦掌，跃跃欲试，江苏省通州市的企业也乐在其中。 异军突起 近年来，通州风电设备产业异军突起，整体表现出扩张态势。其迅速崛起表现出四大特点。 速度快。风电设备产业是近年来通州市迅速崛起的新兴产业，主要分布在四安、兴仁、西亭等镇。随着国家对风电设备制造业扶持力度的加大，通州风电设备产业也如离弦之箭，以年均35%的增长速度快速发展。至2008年底，全市风电设备产业经济总量近百亿元，并开始逐步成为通州市的支柱产业之一。 规模大。目前，通州共有风电设备制造企业近百家，其中规模以上企业30多家，省高新技术企业3家，国家重点高新技术企业2家。拥有江苏通达动力科技股份公司、四安球墨铸铁公司、南通虹波风电设备有限公司等一批龙头骨干企业，其中江苏通达动力科技股份公司是全国最大的电动机、发电机定转子冲片和铁芯的专业生产企业之一，年销售收入超过10亿元。 技术新。通州风电设备产业的发展源自通州机电产业，而通州机电产业已有100多年的发展历史，生产基础扎实，技术力量雄厚，目前已拥有世界一流的数控机床、定子压装、高速单槽冲压、离心铸铝等先进设备以及自动化流水生产线，1000多名技术人员里，中高级以上科技人员达200余人。目前，全市重点骨干风电设备企业都建立了技术研发中心，致力于各种风电设备产品的设计和研发。 配套能力强。目前，通州风电设备制造业主要为南车集团、东方电机、ABB、西门子等国内国际大中型电机企业和风电机生产企业进行加工配套，生产电动机、发电机转子、冲片、铁芯铸件等系列产品，风电冲制能力达到6万吨/年。南通虹波风电设备有限公司主要配套生产风电塔，年生产400套1.5兆瓦级风电塔筒。江苏通达动力公司总投资2.5亿元的5万吨风电项目已进入实质性运作阶段，这将进一步增强通州风电设备产业的加工配套生产能力，有效提升产业水平。 打造品牌 中国风能协会副会长施鹏飞分析认为，金融危机对全球经济的冲击仍在继续。从国际市场看，由于全球需求放缓，原材料价格的下降会进一步降低风电机组生产的成本，外资品牌机组制造商会加大在中国市场的促销力度，加剧与内资品牌机组的竞争。这会在一定程度上缓和供求关系，缩短风电场建设周期，利于风电产业的健康发展。 但另一方面，环境的变化也加速了风电设备制造企业的整合，使优胜劣汰进行得更为猛烈。目前，出现了大量整机设备制造厂商一拥而上的现象，良莠不齐，质量难以保证。中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩对此这样形容：“夸张一点说，只要是能转得动的风机都被拉走了。” 那么，如何整合通州风电设备生产资源，培育产业集群，打造风电设备的区域品牌，促进可持续健康发展呢？ 新近规划的通州风电产业园综合考虑了风电设备产业发展的背景、现状和面临的机遇，以风电设备制造为核心，集科研、商贸、物流、居住为一体，被认为具有先导性和创新性。 产业园以风机制造为主导，以机电制造相配合。机电产业则以高附加值产品为主导，力争建成产学研相结合的一体化风机制造基地，成为未来经济发展生态型主导产业示范区。 产业园力求向高标准看齐，规划到2010年经济总量达到50亿元，2015年达到100亿元，2020年达到200亿元。从而成为继家纺产业园、船舶钢结构产业园之后，通州的第三个超百亿元经济板块。 按照“一步到位，分步实施”的功能布局要求，产业园首期开发面积1.6平方公里，计划形成“一心、两轴、四片区”的结构。“一心”指的是新洋兴公路东侧、平海路北侧产业区管理中心；两轴意指沿新洋兴公路产业发展轴线以及沿产业区中心人工湖布置的主要景观轴；四片区则是两轴将产业区划分的四个片区，其中东南角片区为配套功能区，其他三个片区为产业区，三个产业片分别为风电产业区、机电产业区、新材料产业区。 优势渐成 在风电设备产业已经凸现集群化发展势头的当下，产业园认为，必须进一步深化集群化发展的思路。为此，产业园精心制定了七大策略： 区域产业集群策略。通州的风电设备产业集群形成以后，创造了新的比较优势，如在机械制造领域、铸造领域发达的信息网络、敏感的市场意识、人才资源的易获得性，等等。当前，更应以风电产业集群带动其它产业集群的发展，使得该地区的整个制造业发展步入一个良性循环的轨道。 科技推动策略。风电产业园吸纳国内外先进技术和最新信息，发挥科学技术的加速器作用，促进产业结构升级。为此，首先提供有利于金通公路机电产业带的基础设施建设，整合周边的技术资源，帮助企业设立技术开发部门；其次，调整思路，建立和完善促进产业集群发展和提升内在核心竞争力的公共政策体系；再其次，从税收优惠、减免土地租金转移等营造公平竞争的市场环境。 大集团策略。目前虽已形成多家大型的风电配套企业，但总的来说，生产能力还很弱。通达动力科技、球墨铸铁在园区已经有很好的基础，在此基础上走集团化的发展道路，整合其他的风电企业，实现企业间的资源优化配置。 引进外资示范带动策略。加大外资引进力度，在风电产业园内起到企业管理、运作上的示范带头作用。 促进中小企业发展策略。坚持发展大企业、大集团与扶持中小企业并举的方针，鼓励中小企业向“专、精、特、新”方向发展，形成与大企业、大集团分工协作、专业互补的关联产业群体。 分期滚动发展策略。产业园的开发采取整体规划、分片实施、重点推动、滚动发展，做到规划先行，开发一片，见效一片。 中介组织作用策略。加强机电产业集群商会、行业协会、专业服务机构等中介组织的建设，并通过制定行业标准和规范，加强自律，维护公平竞争，促进本地企业发展。 |
