金言|我理解的“专精特新-绝”
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对于锻造、冲压、钣金与制作零部件生产企业而言，专精特新-绝是如此地重要。中国锻压协会在20多年前就开始提倡和推广“专精特和绝”，后来国家提出“专精特新”，有多少企业能深刻领会这几个字在产业发展中的涵义，并已经切实应用到实际工作中就不得而知。 基于企业在市场中生存而言，零部件企业要发展“专精特新”。基于企业具体日常运营操作而言，零部件企业要坚持“专精特绝”。 零部件企业在市场中生存，必须深刻理解和践行专精特新。 专：指的就是常说的专业化，或者产品与服务的差异化。专业化必须是产品的专业化，不是 “专业的专业化”。比如，锻造、冲压、钣金与制作企业不能什么锻件、冲压件、钣金或制作件都做，必须做几类类或几种零件或部件，不易太多种类，否则就不是专，也不会是完整正确的专业化。 精：指的是精细与精致的概念。一切生产和管理要素需精细化，精细化必须强调精准，保证成本、交货期、质量的可竞争性。这个精也应该有精准的含义，也就是在对待客户时必须“符合客户需求”，既不能不满足，也不能过分超越；在对待市场时必须精准掌握市场情况，特别是要掌握“市场总的容量”，以及“确切的竞争对手情况”。 特：应该是特别和有特色的意思，应该具有别人不能做或做不到的诀窍或绝招，同时也指具有特别的方式方法，更具有竞争力理念、思维和运营模式。特是很多企业追捧的首要特征，特包含着强烈创新意识。 新：新颖化，就是不断地推陈出新，集中强调新领域、新业态、新产品和新方法，同时也指一切生产要素的不断更新，不守旧的意思。新不仅仅是形式上的新，更重要的是内容、行动上的新。 以上是基于企业在市场中生存而言的解释，那么基于企业具体运营而言，又该如何理解“专精特绝”呢？解读如下： 专：不仅仅是专业化的事情，而且应该有专长的意思，任何一个企业都有自己的专长或特长，不可能啥都能做，什么都能做好。发掘企业专长和培养企业专长特别重要，这是企业具体运行中必须坚持的重要理念，也是具体行动。 精：应该还有精心的意思，包括流程的精准和不断精化的意思，要有一元钱工程，具有节约一角钱、一分钱的理念和思维，精必须具有节约和高效的理念。精在企业运营中，一切精细化显得尤为重要，差之一毫，谬之千里必须在企业运营中予以关注。 特：关键是要有别与竞争对手，坚决放弃有“别人这样，我们也能这样”的想法，也不能有“我们早这样了，别人这样有什么了不起”，这些思想就不是特的理念在起作用。特从另一个角度看应该也有新的意思，包括创新和不断地革新之意思。 绝：一些企业很少重视绝的理念。因为人们很怕说绝，恐惧和抵制登峰造极的极限思维，或者是底线思维。一说底线思维就是“风险”概念，实际上底线思维从另一个角度讲可以引到极限思维。在企业运营中，绝很重要，绝不但是持续领先的意思，更是一个不断前行，充分正面使用物极必反理念的重要观点之一。时刻都要做到自认为“绝”，才有可能不被人趁虚而入。绝是企业一种自我检讨和完善的措施，要经常检讨自己的弱点，不断地杜绝自己的弱点，这样才可能保住自己拥有的市场。绝的重要作用是企业不断地进行修正，明白 “极限”位置，在激烈的竞争中可以做到“知己知彼”，让自己选择用正确的方法做正确的事。绝的极限也有绝地逢生，被逼的进行创新和变革，没有比绝更能体现一个企业的不断前行了。 提倡专精特新-绝是企业发展中的一种思维和方式方法的休养形式，不会是企业优秀的灵丹妙药。如果能在休养的过程中进行认真的实践，应用到日常的企业运营中，那么企业必定会受益，企业真的不妨一试。 另外，纵观包括各种管理方法在内的许多的企业管理学、运营学、市场分析学和企业文化推广等等，就零部件企业而言，有许多可借鉴和使用的内容。但由于比较零散，不容易被企业所使用，基于这样的情况，深刻理解专精特新-绝的思想和方法，逐步把一些有利于自己企业发展的方式方法固化到自己的企业，形成独具自己企业特色的企业文化、技术和产品才是最为重要的。 仁者见仁，智者见智，这里只是一家所释，错误难免，敬请阅者见谅。 |
